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    #62 Lohnt sich das Ganze? Der Business Case

    Der Business Case zeigt in harten und quantitativen Größen wie Umsatz, Profitabilität oder Return on Investment, ob das qualitativ designte Geschäftsmodell auch wirtschaftlich tragfähig ist. Auf welche Stellschrauben es ankommt und welche Spielarten sich anbieten, hören Sie in der aktuellen Folge. Viel Spaß beim Hören!
    Das Thema gibt es natürlich auch wieder zum Nachlesen auf dem effektweit Blog „DenkBar“.

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    #61 So hats geklappt – Business Model Beispiele

    Was unterscheidet McDonalds von Skype und Uber von Gillette? Hören Sie in der aktuellen Folge „So hats geklappt“, worauf erfolgreiche Unternehmen gesetzt haben. Kollege Stiller und Kollege Scholzen sprechen über einige der interessantesten Unternehmen und Geschäftsmodelle der letzten Jahrzehnte. Viel Spaß beim Hören!
    Nachlesen können Sie das ganze Thema übrigens auch in unserem Blogbeitrag auf DenkBar.

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    #60 Kann das klappen? Business Model Canvas

    Geschäftsmodelle sind in aller Munde. Was sich dahinter verbirgt und welche Komponenten unverzichtbar sind, verraten nur wenige. Das Business Modell Canvas (BMC) aus der jüngeren Literatur ist ein brauchbares Instrument, um beim Generieren neuer und beim Hinterfragen bestehender Geschäftsmodelle an alles Wichtige zu denken. Die Maschinisten Stiller und Scholzen legen die Bauteile des BMC auseinander und diskutieren darüber, worauf es ankommt. Viel Spaß beim Hören!
    Nachlesen können Sie das ganze Thema übrigens auch in unserem Blogbeitrag auf DenkBar.

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    #59 Klare Sicht – Vertriebsreporting

    Ist der Output Ihres CRM-Systems relevant für die Vertriebssteuerung? Weiß Ihr Vertriebsmitarbeiter, wo er nach dem ersten Quartal in der Zielerreichung steht? Das sind Fragen, die man aus Sicht eines „Vertriebscontrollers“ oder „Vertriebsreporters“ stellt. Was für ein wirksames Reporting und Controlling eine große Rolle spielt, hören Sie in der aktuellen Folge des Maschinenraum-Podcasts: „Klare Sicht – Vertriebsreporting“. Viel Spaß beim Hören!
    Nachlesen können Sie das ganze Thema übrigens auch in unserem Blogbeitrag auf DenkBar.

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    #58 Vertriebskennzahlen – gut gezielt ist halb getroffen

    Steigende Marktanteile wollen alle. Aber ist das auch ein gutes Vertriebsziel? Wenn ja, warum? Und wenn nein, warum eigentlich nicht? Was ein brauchbares Vertriebsziel ausmacht und wo die Tücken eines Kennzahlen-Systems liegen können, das besprechen Michael Stiller und Jan Scholzen in der aktuellen Folge des Maschinenraum-Podcasts. Viel Spaß beim Hören!
    Nachlesen können Sie das Thema übrigens auch! Auf dem Blog DenkBar von effektweit.

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Herzlich willkommen zu unserem neuen Podcast!

Aus dem Maschinenraum für Marketing und Vertrieb melden sich Michael Stiller und Jan Scholzen,
um die Räder, Pumpen und Ventile des Marketing und Vertriebs zu skizzieren, um die Wirksamkeit der Marketing- und Vertriebs-Bauteile zu hinterfragen, auf den Prüfstand zu stellen, Brauchbares in Stand zu halten und Unbrauchbares zu verschrotten.
Die beiden ermutigen Entscheider und Umsetzer, die eigene Marketing- und Vertriebs-Maschine auf Betriebstemperatur zu bringen.